EMIGO
SMART WORKFLOW
No-codowe projektowanie
procesów sprzedaży
Dzięki intuicyjnym narzędziom samodzielnie odzwierciedlisz w Emigo swoje procesy biznesowe bez konieczności programowania. Bez trudu zaprojektujesz przebieg wizyty handlowej oraz pozostałe, nawet najbardziej złożone zadania. Będziesz mógł sprawnie dostosowywać swój sposób działania do sytuacji rynkowej i osiągać postawione cele.
No-code w systemie SFA – jak to działa?
Narzędzia do projektowania procesów biznesowych, zadań lub czynności wchodzących w skład zadań, oparte są na modelu no-code. Oznacza to, że nie musisz posiadać umiejętności programistycznych. Projektowanie w Emigo przypomina budowanie z klocków. Dostajesz do dyspozycji gotowe elementy. Samodzielnie określasz ich zawartość, kolejność, wzajemne powiązania czy warunkowość. Jeśli sytuacja tego wymaga, w dowolnym momencie możesz modyfikować stworzone przez siebie zadania.
Perfect Store
Perfect Store pozwala w skuteczniejszy sposób zaplanować i zrealizować wszystkie działania, które mają wpływ na zwiększenie udziałów w rynku, decyzje zakupowe konsumentów, a w konsekwencji na wzrost sprzedaży. Badanie Perfect Store polega na sprawdzeniu przez przedstawiciela, czy sklep spełnia standardy w określonych obszarach. Ocena sklepu jest wyrażana punktowo, a wyniki badań można analizować w raportach Biqsens.
• Dostępność. Zapewnienie jak najwyższego poziomu dostępności właściwych produktów w danym punkcie sprzedaży detalicznej.
• Ekspozycja. Zapewnienie najlepszego miejsca ekspozycyjnego dla określonych produktów w sklepie.
• Widoczność. Zapewnienie dobrej widoczności danego produktu, zlokalizowanego na określonym miejscu ekspozycyjnym.
• Komunikacja cenowa. Zapewnienie najlepszych warunków do dokonania zakupu.
• Udział w półce. Zapewnienie najlepszej szerokości ekspozycji na półce danego produktu.
• Segmentacja. Koncentracja na najbardziej istotnych sklepach.
• AI Image Recognition. Realizacja automatycznej dystrybucji numerycznej , badania ekspozycji i udziałów półkowych oraz badania ekspozycji dodatkowych na podstawie danych pochodzących ze zdjęć. Opierając się na wynikach badań system Emigo może tworzyć automatyczne sugestie zamówień.
Coaching
Coaching to proces pozwalający zbadać kompetencje przedstawicieli bezpośrednio w terenie i stworzyć odpowiednie plany szkoleniowe. Daje możliwość przemyślanego kierowania ścieżką kariery pracowników zgodnie z ich twardymi i miękkimi kompetencjami.
• Wizyty podwójne. Mają na celu podniesienie kompetencji zespołu sprzedaży w wyniku wspólnej pracy przedstawiciela z coachem.
• Ankiety. Umożliwiają projektowanie odpowiednich kroków, zgodnych ze standardem wizyty, jaką przeprowadza przedstawiciel u klienta.
• Monitorowanie postępów. Jasne określenie celów pomaga stworzyć spójną politykę motywacji i ścieżki kariery dla ocenianych osób.
• Wynik oceny. Ocena i przebieg rozwój przedstawiciela są możliwe do analizy w raporcie Biqsens.
Akcje lokalne
W ramach tego procesu przedstawiciel wykonuje szereg działań, których założenia planuje w ramach wspólnych ustaleń ze sklepem np. na przykład czas trwania i formę rozliczenia. Wyniki akcji są dostępne do analizy w raportach Biqsens.
• Planowanie akcji. Akcje lokalne są planowane według założonego budżetu, z którego można wybrać rodzaj promocji, warunki wyzwalające i wyliczeniowe oraz nagrody do wydania klientowi.
• Kontrolowanie przebiegu. W Emigo automatycznie planują się odpowiednie, kolejne działania do wykonania.
• Rekomendacja rozliczenia. Na finale akcji następuje podsumowanie jej przebiegu oraz rekomendacja rozliczenia lub odrzucenia akcji.
• Zatwierdzenie akcji przez kierownika. Emigo umożliwia rejestrację rozliczenia akcji tj. rejestrację faktury lub wydanie produktów.
Matylda Kozłowska-Igła
program manager
„Naszym celem jest tworzenie inteligentnych narzędzi, które pozwalają natychmiastowo reagować na pojawiające się potrzeby rynku, czy indywidualne wymogi współpracy z klientami. Nieustannie pracujemy nad coraz bardziej innowacyjnymi metodami dostarczania użytkownikom wiedzy o wszystkich istotnych czynnikach wpływających na realizację strategii sprzedaży. Tak, aby mogli sprawnie wykorzystywać nadarzające się okazje i płynnie korygować działania. Zarówno na poziomie Przedstawiciel-Klient, jak i w skali zarządzania siłami sprzedaży i strategii.„
Wizyty kontrolne
Ten proces pozwala osobie kontrolującej na wykonywanie tych samych zadań, które wykonywał przedstawiciel w celu oceny poprawności jego pracy. Efektem wizyty kontrolnej jest raport pokazujący różnice w danych oraz procentowy stopień zgodności.
• Kontrola poprawności wprowadzanych danych. Weryfikacja informacji dodawanych przez pracowników mobilnych.
• Rzetelność. Osoba przeprowadzająca wizytę kontrolną wykonuje te same czynności, które robił Przedstawiciel, nie widząc uprzednio wprowadzonych przez niego danych.
• Dedykowana analityka. Raport przedstawiający różnice w danych oraz procentowy stopień zgodności.
Przeceny i wymiany
To proces, który pozwala kontrolować trwające u klientów przeceny i wymiany. Daje możliwość monitorowania ich przebiegu oraz użycie budżetu. Dostarcza informacji o tym jak często, u jakich klientów i z jakiego powodu przeceny, czy wymiany występują.
• Aktualna wiedza. Szczegółowe i bieżące informacje o trwających przecenach.
• Przeliczanie dostępnego budżetu. Aktualizacja budżetu przydzielonego przedstawicielowi w miarę rejestracji postępu przeceny.
• Automatycznie planowane czynności. Podpowiedzi odpowiednich działań związanych z weryfikacją i rozliczeniem przeceny.
• Dedykowane raporty. Błyskawiczna analiza przyczyn i efektów tych działań.
Umów się
na prezentację
Odkryj potencjał Emigo
Adam Sienkiewicz
NASZ ADRES
Sagra Technology Sp. z o.o.
ul. Cyfrowa 4
71-441 Szczecin
NIP: 852-060-49-61
Bank: Bank PEKAO S.A. I/O Szczecin
Konto: 71 1240 3813 1111 0000 4393 1738
NAPISZ DO NAS
KONTAKT
+48 91 4858150
+48 91 4858150 w. 40